Transformer une idée de service en produit testable.
Proxymis accompagne les fondateurs et entreprises depuis le cadrage jusqu’à la mise en production d’un SaaS : parcours essentiels, comptes, données, abonnements et exploitation.
Un MVP n’est pas une version bâclée.
C’est la plus petite version capable de vérifier une hypothèse auprès de vrais utilisateurs. Elle doit être cohérente, mesurable et suffisamment fiable pour apprendre sans construire trop tôt le produit complet.
Cadrage produit
Problème, cible, proposition de valeur, parcours principal et indicateurs à observer.
Comptes & organisations
Inscription, authentification, rôles, équipes, permissions et séparation des données.
Abonnements
Plans, essais, paiements, facturation et gestion des changements d’offre.
Administration
Support, suivi des comptes, contenus, paramètres et opérations indispensables.
Construire pour apprendre, préparer pour évoluer.
Périmètre priorisé
Une promesse centrale et les fonctions nécessaires pour la tester.
Mesure utile
Événements et indicateurs liés aux hypothèses du produit.
Exploitation
Déploiement, sauvegardes, erreurs et support anticipés dès le départ.
Les étapes d’un lancement maîtrisé.
Le développement avance avec des décisions produit régulières, au lieu de figer des mois de travail dans un cahier des charges impossible à ajuster.
Clarifier l’hypothèse
À qui s’adresse le produit, quel problème résout-il et quel comportement valider ?
Prototyper les parcours
Tester la compréhension et l’enchaînement des écrans avant de développer tout le socle.
Livrer le cœur
Développer la valeur principale, l’administration minimale et les protections nécessaires.
Observer et décider
Analyser l’usage réel, les demandes et les abandons pour définir la prochaine version.